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¡Te ayudamos a crear, trillar
o correr por el camino!

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Asesorías

Te ayudamos a crear, trillar o correr por el camino, de acuerdo a la etapa en la que estás, ofreciéndote nuestras evaluaciones, recomendaciones, sugerencias y acompañamiento hasta lograr tus objetivos deseados.

Nuestro equipo de expertos está aquí para brindarte el apoyo necesario en cada paso del camino, asegurando que tengas las herramientas y el conocimiento para alcanzar el éxito en tus proyectos y metas.

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Cada una de nuestras asesorías está diseñada para ayudarte a alcanzar tus metas ¡Explora las opciones que tenemos para ti!

Asesoría Verde

Asesoramos por horas contratadas donde el tema lo pones tu, en modalidad virtual o presencial.

Algunos de los temas de referencia, son: Eventos verdes, sistemas agrícolas, sistemas de compostaje iniciativas/emprendimientos sostenibles identificar potenciales oportunidades de mejora y ofrecer recomendaciones. Estas horas se agendan de acuerdo a nuestra disponibilidad, en la plataforma Calendly.

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Experiencias de clientes

¨Vine a Una Vaina Verde a participar en el taller sobre Permacultura Urbana y aprendí un montón de cosas que no conocía¨

Melisa Vargas

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Melisa Vargas

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Melisa Vargas

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Melisa Vargas

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Melisa Vargas

Levantamiento Socioecónomico

Objetivo: Identificación actores claves en localidades seleccionadas para diagnósticos sociales, programas, estudios e intervenciones diversas.

Incluye:

Recepción y análisis de información generada como línea base del área de influencia directa e indirecta.
Identificación y relacionamiento con actores / grupos de interés materiales y aplicación de cuestionario a una muestra seleccionada.
De ser necesario, identificación de los principales inmuebles de uso común, (centros educativos, centros de salud, iglesias, comercios, estaciones de combustibles e industrias) dentro del alcance directo.
Informe ejecutivo del levantamiento y anexo de actores e insumos levantados.

Se ha contemplado una semana de trabajo, máximo 4 días de campo y 3 de oficina en honorarios netos de un solo asesor de nuestro equipo, por lo que el alcance estará sujeto a las localidades posibles de intervenir dentro de los días de campo contratados.

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Melisa Vargas

Melisa Vargas

Melisa Vargas

Melisa Vargas

Melisa Vargas

Diálogos Inclusivos

Objetivo: Levantamiento de línea base de primera mano para identificar características, retos y oportunidades del grupo/actividad en cuestión.

Incluye:

Ejecución de diálogo de 1 hora de duración para máximo 50 personas
Minuta y registro de participantes de cada encuentro
Cobertura en fotografías
Informe sencillo de digerir con los resultados

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Melisa Vargas

Melisa Vargas

Melisa Vargas

Melisa Vargas

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Diagnóstico empresarial - interno

A través de un cuestionario basado en los principales estándares internacionales y otros requisitos exigidos a organizaciones en materia ESG, evaluamos el desempeño de tu compañía y analizamos tus puntos fuertes, así como tus áreas de mejora. Esto incluye: Análisis de situación actual en aspectos medioambientales, sociales, de gobernanza y económicos.

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Melisa Vargas

Melisa Vargas

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Melisa Vargas

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Plan de Acción Verde

A ejecutar por el cliente.

Una Vaina Verde será responsable de desarrollar un Plan de Acción Verde (PAV) que permita al cliente potenciar su desempeño en materia de sostenibilidad al mismo tiempo que mejora la eficiencia de sus procesos.

Incluye: Diagnóstico empresarial – interno: análisis de situación actual en aspectos medioambientales, sociales, de gobernanza y económicos para el establecimiento de línea base; entrevistas a colaboradores internos, tomadores de decisión y líderes de equipos y/o áreas; plan de Acción Verde (PAV) elaborado en base a las tendencias del mercado, los puntos fuertes y débiles de la organización y resultados obtenidos para valorar la priorización de las acciones planteadas.

Dentro de este PAV se detallan los diferentes ámbitos y subcategorías, las acciones a realizar, una breve descripción de las mismas, las tareas a realizar por parte del cliente y un listado de posibles indicadores clave de desempeño (KPIs, por su siglas en inglés) que se podrán emplear para hacer el seguimiento de las acciones una vez se hayan implementado.

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Melisa Vargas

Melisa Vargas

Melisa Vargas

Melisa Vargas

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Plan de Ejecución

A implementar por UVV

Diseño de sistemas in situ: precio según el alcance.
Análisis de materialidad: El análisis de materialidad es la base para saber qué tienes que gestionar internamente. Por esta razón te ayudamos a definir tus asuntos materiales para que el reporte y la gestión de la sostenibilidad pase de ser algo complicado, a una vaina sencilla.
Indicadores de desempeño: ¿No sabes por dónde empezar a gestionar el desempeño de tu compañía en materia de sostenibilidad? No te preocupes, te ayudamos a definir los KPIs que pueden ser más relevantes para tu compañía y tu sector.
Políticas y código de conducta: Desarrollamos políticas internas que pueden ayudar a tu compañía a establecer una serie de criterios para la consecución de los objetivos corporativos en diferentes áreas de la compañía.
Informes de Sostenibilidad: Elaboramos tu informe de sostenibilidad basándonos en estándares internacionales para ayudarte a mostrar a tus grupos de interés todas las vainas verdes que has hecho durante el año.

Una Vaina Verde será el responsable de diseñar, construir, capacitar y acompañar al personal que estará a cargo, de acuerdo al alcance contratado.

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Melisa Vargas

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